
Marius Ottesen
Kommersiell leder | Vekst, transformasjon & AI
Brobygger mellom kommersiell strategi og konkret AI-implementering
Erfaring fra nasjonal kommersiell ledelse og anvendbar AI-kompetanse — for virksomheter som vil identifisere kjerneprosesser, styrke beslutningsgrunnlaget og realisere målbar verdi av ny teknologi.
Kommersiell leder som skaper fremdrift, tillit og resultater der strategi må omsettes til praksis, og mennesker, drift og teknologi må fungere sammen.
Jeg har bygget og ledet nasjonale salgsorganisasjoner med helhetlig P/L-ansvar, og leder i dag kommersiell utvikling og forretningsnær AI der strategi, drift og gjennomføring må henge sammen.
Gjennom Marius Ottesen Consulting utvikler jeg virksomhetsnære AI-initiativer innen kundereise, prosessforbedring og operativ modernisering. På siden for mine AI-prosjekter kan du lese mer om utvalgte initiativer og prosjekter.
Jeg har også tatt initiativ til AI Value Lab Oslo, et utviklings- og innovasjonsmiljø for testing av AI-konsepter med tydelig kobling til forretningsverdi.
Jeg har bygget og ledet nasjonale salgsorganisasjoner med helhetlig P/L-ansvar, og leder i dag kommersiell utvikling og forretningsnær AI der strategi, drift og gjennomføring må henge sammen.
Gjennom Marius Ottesen Consulting utvikler jeg virksomhetsnære AI-initiativer innen kundereise, prosessforbedring og operativ modernisering. På siden for mine AI-prosjekter kan du lese mer om utvalgte initiativer og prosjekter.
Jeg har også tatt initiativ til AI Value Lab Oslo, et utviklings- og innovasjonsmiljø for testing av AI-konsepter med tydelig kobling til forretningsverdi.
Marius Ottesen Consulting
Org. nr. 937 102 801
Jeg leverer rådgivning og implementering innen AI-strategi, prosessoptimalisering og digital transformasjon — mellom ledelse, forretning og teknologi. I samarbeid med et nettverk av tekniske eksperter omsetter vi AI-muligheter til konkret kommersiell verdi.
AI-Strategi & RådgivningProsess-optimaliseringDigital TransformasjonWorkshops & Opplæring
Operativ kraft & lederskap
Jeg trives best i situasjoner der retning, prioritering og gjennomføring er avgjørende. Bidrar til å styrke kommersiell slagkraft, forbedre samspill mellom marked, salg og drift, og bygge team som leverer resultater over tid.
Jeg tror på styrkebasert ledelse, tydelige forventninger og nær oppfølging. Lederstilen er tydelig, involverende og relasjonssterk, og kjennetegnes av trygghet, eierskap og gjennomføring – også i miljøer med høyt tempo og sterke fagmiljøer. Trives i hybride lederroller som kombinerer strategisk ansvar med operativ tilstedeværelse.
Bransjeerfaring & kommersiell tyngde
Har erfaring fra komplekse B2B-virksomheter innen blant annet sirkulær økonomi, life science, industri, teknologi og retail/grossist. Fellesnevneren er kommersiell ledelse, endringsarbeid og evnen til å skape struktur, retning og resultater på tvers av fagmiljøer og lokasjoner.
Utdanning & AI som strategisk verktøy
Gjennom masterkurset Generative AI for Business ved Handelshøyskolen BI har jeg utviklet strategisk AI-kompetanse med fokus på lederverktøy for beslutningsstøtte, effektiv dokumentasjon og økt kommersiell effektivitet.
Studiet har også gitt en bred innføring i hele AI-reisen: fra identifisering av behov og muligheter, analyse og strukturering av store datamengder, samt forankring og eierskap i organisasjonen, til bruk av modeller og programmer koblet mot kjerneprosesser, roadmaps, implementering, governance og ikke minst skaleringsmuligheter som ledere må forstå og håndtere.
Utenfor pensum har jeg blant annet bygget agentløsninger, nettsider, AI-assistert innsikts- og innholdsmotor og AI-arkitektur for beslutningsstøtte. Det har gitt meg enda større innsikt i mulighetsrommet, og i hvordan dette allerede er verdiskapende for virksomheter.
Jeg er utdannet Master of Science in Business Administration (Siviløkonom) fra USA, og har en Executive Master of Management fra BI med spesialisering i strategi, kommunikasjon og AI.
Kjerne
kompetanse
- • Kommersiell ledelse & salgsstrategi
- • Resultatansvar (P/L), lønnsomhet & verdiskaping
- • Endringsledelse & team / organisasjonsutvikling
- • Samspill mellom strategi, drift & gjennomføring
- • Kunde-, marked- & interessenthåndtering
- • Digital utvikling & AI som lederverktøy
Personlige superstyrker
Slik beskrives min lederkraft av andre:
- • Gjennomføringskraft
- • Strategisk drivkraft
- • Påvirkning og engasjement
- • Relasjonsintelligens
- • Endrings- & innovasjonskraft
Erfaring fra blant annet
Utdanning
